SGL EXCELLENCE | SGL CARBON GROUP


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	SGL Excellence

Mit unserer Verbesserungsinitiative "SGL Excellence" wollen wir kontinuierlich Kundennutzen schaffen, indem wir die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärken.

SGL Excellence vereinheitlicht sowohl Methoden als auch Werkzeuge und unterstützt dadurch die Entwicklung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung bei SGL Carbon. Die SGL Excellence-Initiative wird daher den bisher im Konzern verwendeten Total Quality Management (TQM)-Ansatz übernehmen und integrieren.

Drei Bereiche bilden die Schwerpunkte von SGL Excellence:
People Excellence - Operational Excellence - Commercial Excellence.

Ziele von Operational Excellence sind Verbesserungen in der Produktion, z. B. Kosten, Produktivität, Umlaufvermögen und Durchlaufzeiten.

Commercial Excellence zielt auf die Bereiche Verwaltung und Marketing ab und strebt kontinuierliche Verbesserungen in den Gebieten Kundenbetreuung, Logistik und Preisgestaltung sowie die Optimierung der Lieferkette und des Produktportfolios an.

Um Verbesserungen in den betrieblichen und kaufmännischen Abläufen erzielen zu können, setzen wir SIX SIGMA im Rahmen der SGL Excellence-Initiative als zentrale Methode ein. SIX SIGMA stellt eine signifikante Erweiterung der bislang genutzten Methoden bei SGL Carbon dar. Schwerpunkte sind Aktivitäten, die den Nutzen für unsere Kunden steigern, objektiv messbar sind und unsere Ergebnisse unmittelbar verbessern können.

People Excellence ist die unverzichtbare Voraussetzung für den Erfolg von Operational und Commercial Excellence. Vorstand und Management unserer operativen Einheiten haben sich dazu verpflichtet, die Entwicklung der erforderlichen Fähigkeiten zur Förderung von People Excellence und einer entsprechenden Unternehmenskultur zu unterstützen. Im Gegenzug liegt es dann auch in der Verantwortung jedes(r) einzelnen Mitarbeiters(in), eine aktive Rolle in unserem SGL Excellence-Prozess zu übernehmen.